人力資源
人才戰(zhàn)略
Talent Strategy
中德堅(jiān)持“以人為本”的人才理念，規(guī)范人力資源管理，致力建設(shè)一流的人才機(jī)制，“激勵(lì)與分享”是中德人力資源管理的核心，公司不斷探索現(xiàn)代企業(yè)的薪酬福利制度，建立健全培訓(xùn)體系。
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服務(wù)客戶(hù)為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)1、我們的價(jià)值在于擁有客戶(hù)，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，讓客戶(hù)獲得超出期望的滿(mǎn)意。
2、我們注重客戶(hù)體驗(yàn)，傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音，認(rèn)清客戶(hù)的真正需求。
3、我們以客戶(hù)的需求為設(shè)立目標(biāo)的依據(jù)，完全從客戶(hù)的角度來(lái)提升能力和素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。 -
精準(zhǔn)求實(shí)力求以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話精準(zhǔn)：是一種程序，又是一種手段。強(qiáng)調(diào)嚴(yán)絲合縫，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話，強(qiáng)調(diào)規(guī)范、規(guī)律。
求實(shí)：是一種態(tài)度，是求真，是客觀，求事實(shí)的態(tài)度，是嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度。
1、我們習(xí)慣理性思考，樂(lè)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；
2、我們力求以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話；
3、我們注重目標(biāo)可衡量，計(jì)劃可操作；
4、我們精益求精（并且簡(jiǎn)潔高效），不斷總結(jié)做事方法，努力探求做事規(guī)律； -
誠(chéng)信共享為分享遠(yuǎn)景，相互協(xié)作，共享資源，共同發(fā)展1、我們誠(chéng)實(shí)做人，注重信譽(yù)。坦誠(chéng)相待，開(kāi)誠(chéng)布公；
2、我們尊重他人，注重平等、信任、欣賞和親情；
3、我們分享遠(yuǎn)景，相互協(xié)作，共享資源，共同發(fā)展；
4、我們把個(gè)人追求融入到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中。 -
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新嘗試新方法和新事物，持續(xù)地改進(jìn)工作1、我們永不滿(mǎn)足，勇于拼搏，不斷地超越自我；
2、我們做崗位的主人，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，靈活地應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)；
3、我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)與開(kāi)拓，在可承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)大膽地嘗試新方法和新事物，持續(xù)地改進(jìn)工作。
人事策略
Personnel Strategy
將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心，在建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善企業(yè)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度，培植先進(jìn)的企業(yè)文化
確立共同的價(jià)值觀念，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，建立一流的管理機(jī)制；調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人才，培養(yǎng)急需人才
吸引海內(nèi)外關(guān)健人才，提高中德的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
確立共同的價(jià)值觀念，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，建立一流的管理機(jī)制；調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人才，培養(yǎng)急需人才
吸引海內(nèi)外關(guān)健人才，提高中德的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
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人事策略機(jī)制
1、在實(shí)現(xiàn)管理信息化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)考核制度，實(shí)施與市場(chǎng)接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式，形成有利于人才成長(zhǎng)的氛圍與機(jī)制。
2、積極推進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)開(kāi)展以經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、科技專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)工人為主的培訓(xùn)。
3、建立以職業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的干部培養(yǎng)制度，加大培養(yǎng)力度。
4、塑造良好的企業(yè)文化，用共同的核心價(jià)值觀規(guī)范員工的思想和行為，樹(shù)立良好思想品行和一流的工作標(biāo)準(zhǔn)。 -
人事策略目標(biāo)
1、努力建設(shè)高素質(zhì)、職業(yè)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍，形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
2、努力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，建設(shè)一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
3、努力培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)高級(jí)技師、技師等有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的人才。